如何处理好和同事之间的关系,创造一种真正详和的办公氛围,需要适当地掌握办公室的生存之道。首先,在办公室里不要有小集体之分。大家一起
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随着现代化进程的加快,人们的办公“硬件”水平逐渐提高,按说,人们的工作效率也会相应地提高了吧?其实,并非如此。“硬件”环境的改善仅
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美国卡内基工业大学对万人的个案记录进行了分析,结果发现:“智慧”、“专门技术”和“经验”,只占成功因素的15%,其余的85%取决于
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心理雷区之一过度紧张对象:没有太多工作经历的职场新人。症状:考试、笔试等统统没有问题,一旦到了面试,从前一天晚上开始就觉得紧张、失
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自从到这家单位工作以来,小梅就一直非常努力地工作,然而上司老是不给她好脸色看。有一次,她和另外两个同事一起做好事,可是到了每周例会
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几乎没有人不为处理人际关系而头痛,中国人擅长“窝里斗”的“劣根性”是无庸讳言的。人际关系成了现实的生产力,成了一些人升官发财的捷径
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一、适度褒扬,顺水推舟。每个人的内心都有自己渴望的“评价”,希望别人能了解,并给予赞美。身为领导者,应适时地给予鼓励慰勉,褒扬下属
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大学生择业的过程,是一个复杂的心理变化过程。南京大学心理咨询中心的专家认为,面对严峻的就业形势,面对众多的竞争对手,要想获得择业的
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暗示是用含蓄、间接的方式对人的心理和行为产生影响,从而使人按一定的方式去行动或接受一定的意见,使他的思想、行为与自己的意愿相符合。
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交际的切入对交际的结果起着至关重要的作用。切入得好,交际圆满成功;切入得不好,就不能取得预期的效果。那么,交际该怎么准确地切入呢?
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人际交往中有一种“僵峙”现象,具体表现出以下四个类型:1.惟我独尊型有的人把自己看作社交的中心,在交际中态度生硬,以我为轴,希望对
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1.自负只关心个人的需要,强调自己的感受,在人际交往中表现为目中无人。与同伴相聚,不高兴时会不分场合地乱发脾气,高兴时则海阔天空、
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与同事或上司关系紧张会有各种原因,归根结底就是讨厌那个人。但是如果你一旦以"不知怎么就是讨厌他"、"跟我合不来"等理由讨厌别人,你
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“现身”这个字眼让我们联想到舞会中或重要社交场合中翩翩降临的画面,然而我们每个人在每天的业务洽谈中,经常会有现身在他人的办公室、会
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有人指责女孩的性冲动,并告诫女孩子不要有性冲动,要拒绝接受不良的刺激,这是对的,没有谁会把女孩的这种性冲动竭力的渲染,凡是有这类想
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在人与人之间,有的一见如故,有的“鸡犬之声相闻,老死不相往来”,这中间有个吸引力的程度强弱问题。造成人际吸引的原因有以下几种因素:
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良好的心理素质,是人们进行广泛社交活动的必要条件。相反,心理状态不佳,会形成某些隔膜和屏障,在一定程度上阻碍了人们交朋结友和适应社
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面对固执己见的同事,你需要清除一些障碍。但是,你不能指望别人来替你解决。如果你发现自己正面临此种处境,就需要通过相互协商来实现“软
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社交的恐惧犹如纸老虎一般,你越躲着它,避着它,它越欺人太甚,只有你蔑视它,挑战它,才有可能战胜它,只要机有如此的信心和决心,不妨好
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《三国演义》中有这样一段描写:曹操刺杀董卓败露后,与陈宫一起逃至吕伯奢家。曹吕两家是世交。吕伯奢一见曹操到来,本想杀一头猪款待他,
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