近年来不少美容院，在迅速崛起并取得相当成功之后，不久又迅速倒下了。常言道：失败乃成功之母。不少人认为这是投资决策失误所致。人们会问
19
美容院属服务型企业，服务质量的好坏在很大程度上影响着生意。好的服务是稳定客源的基石，如能科学理性地做好服务营销，掌握服务定价的方法
23
最近总有一些美容院的经营者给我提出有关美容院终端活动的问题，店面里的老顾客不停的流失，新的客源也越来越少，不少院长在想干脆把店面转
26
美容院的经营者经常会埋怨：许多美容师经过培训、教育，掌握了一定的技术后，不是跳槽，就是另起炉灶，真让人生气。还有就是：我对员工的工
19
环球在线消息：卫生部通报了2005年对祛斑、面膜、儿童或婴儿用三类化妆品进行监督抽检的结果。其中，面膜的合格率最低，仅为89.2%
23
东北我盎6月4日电 肇州县永乐村武女士的儿子王乐(化名)今年13岁，因为遗传原因脸上长了很多斑，经常被同学取笑，王乐整天吵着让妈妈
22
众所周知，美容院属于以技术服务为导向的消费场所，来美容院消费的客人除了纯粹的美容要求之外，更重要的是获得身心的放松与休息。鉴于这种
19
美容院的经营管理工作每天都在重复三项主要的工作，一是如何增加新顾客，包括如何吸引更多的新顾客前来光顾、了解和消费；二是如何促进每一
19
美容是一门艺术，而经营管理则是一门哲学。全面了解美容院的内涵有利于美容院做出自己的特色，而如何把握美容院的经营形式、理念、技术水平
21
在美容行业中，美容院是一个相对比较特殊的实体，它与消费者之间的接触是面对面的，是一种直接而具体的服务。美容院在经营的过程中难免会遇
14
美容院是一种体现人文关怀的服务行业，它给予人休闲和享受，可为满足好奇而偶尔为之，也可以列入生活日程。据说，开发一个新客户是维系一个
21
服务是美容院竞争的最有力武器，在千变万化的市场上，除了硬件设施，那么就剩下服务了。由于人们生活水平的提高，对生活观念的改变，对服务
15
一、 美容院为什么要开展顾客沙龙？作为美容院的管理者，您一定希望找到一些方法，拥有越来越多的顾客，尤其是拥有一群稳定的而忠实的顾客
21
先提一个问题，怎么把一个铁球通过比它小很多的瓶口放入玻璃瓶中呢？很多美容院在发展过程中都会遇到类似于这样的瓶颈问题而驻足不前，陷于
30
正视自己才能稳步发展。在管理中，你习惯于挑自己的刺吗？本文将全面剖析美容院战略管理过程中的六大“战略危机”，目的仅是“抛砖引玉”，
20
近年，随着人们生活水平的飞速提高，美容院犹如雨后春笋般破土而出，市场竞争进入了白热化阶段。为了抢夺终端客源，各美容院使出了浑身解数
21
作为美容院的日常经营，假设顾客进门的时候，服务人员与他们之间有一个眼神的交流，有一个真诚的微笑，在离开美容院的时候，有人为她轻轻地
21
美容业连锁店经营的全部商品都是由连锁店总部负责购进的，连锁总部倾向于把供应商看作合作伙伴，开展供应商营销，即做到：以严格的资格标准
23
美容院美容项目的选择，直接关系着美容院的声誉，好的项目会为美容院的效益带来很大飞跃，不好的项目也可能使美容院滑向低谷，从此一落千丈
19
美容院管理者的角色扮演与自我评估作为一个美容院的经营管理者，我们如何对自己的角色和经营管理能力进行评估呢？在此，我就以下几个层面与
24
闽公网安备35010202000257号 闽ICP备18022519号-2