莫让思维定式作怪

中国石油大学（华东）人文学院 李元卿

有这样一个故事：在一个茶馆中，一位公安局长正在和一个老头儿下象棋，突然，一个小孩跑了进来对公安局长说：“快回家吧，你爸爸和我爸爸吵起来了。”老头问公安局长：“这孩子是你什么人？”局长说：“这是我的儿子。”那么，请问这两个吵架的人和局长是什么关系？有人拿这个问题问了100个人，令人遗憾的是只有两个人答对了。

如果你仔细思考和推理，事情并不复杂。这个下棋的公安局长是个女局长，自然是孩子的妈妈。吵架的是孩子的爸爸和孩子的外公。而在许多人的心目中，公安局长被认为是男性。再加上茶馆、下棋的老头儿这些干扰因素的存在，人们更不容易联想到公安局长是个女的。这个例子说的就是思维定式作怪的现象。

在日常工作中，遇到类似“脑筋急转弯”问题而出现思维障碍的情况并不少见。思维障碍，是指人们对知识的理解和思维的方法，过分依赖经验，产生一种定式，阻碍着正常思维的进行。不改变这种不良的思维定式，创新的火花就无法迸发。那么，应该如何摆脱这种思维障碍，避免决策失误呢？

一是考虑问题要视野开阔。不要只见树木，不见森林。要有宽阔的视野，从多角度、多层面、多维度考虑问题，并透过现象看本质，善于由表及里，由此及彼，去粗取精，去伪存真地对事物进行分析。这样才能克服表面现象的干扰，得出正确的答案。

二是思考问题要善于另辟蹊径，不拘一格。在现实生活中，许多思维的问题都会受到思维障碍的影响。避开思维障碍的最有效方法，就是要尽量避开思维的“光明大道”，选择那些很少被人走过的小径，这样就可以找到解决问题的正确思路和答案，不至于陷入思维的误区不能自拔。

三是思考问题不要先入为主，只凭经验。人的思维受原有知识、经验的束缚，有时被知识和经验淹没。要走出经验的误区，既不要把复杂的问题简单化，又不要把简单的问题人为地复杂化。遇到问题，要善于开动大脑，进行全方位的思考，不要把还没有深思熟虑的思考当做结论。

在对重大问题的思考和决策中，应多听取各方面的意见、建议。利用集体的智慧也可以避免进入思维的误区，防止决策失误。